Что делать бизнесу во время коронавируса

  • Что делать бизнесу во время коронавируса

    Безжалостный коронавирус внезапно ворвался в жизнь мировой общественности и сразу же резко изменил условия существования людей, ограничив близкое общение и максимально исключив контакты. Вынужденное нахождение на самоизоляции и упреждающие меры, которые были введены правительством для усиления безопасности страны, пагубно повлияли на коммерческие предприятия и фирмы. В преобладающем большинстве они временно закрыты и несут колоссальные убытки. Выйти на прежний экономический уровень после прекращения ограничений будет очень нелегко и для облегчения этого процесса уже сейчас владельцы бизнеса должны предпринимать определенные меры для обеспечения дальнейшей перспективы для своего бизнеса.

    Что нужно делать бизнесу в ходе коронавируса?

    Жесткий карантин — это не повод для паники, а возможность для переориентации бизнеса на востребованные товары и услуги. Этот период следует использовать для поиска путей спасения бизнеса и действовать в выбранном направлении рационально и решительно. Поскольку на временный перебой в работе вы повлиять никак не сможете, займитесь тем, что будет полезно вашему бизнесу. Прежде всего нужно успокоиться и спокойно проанализировать окружающую обстановку, выявить слабые стороны своего бизнеса и постараться их усилить полезными новациями.

    В трудное время владелец бизнеса должен быть максимально собран и хладнокровен, чтобы вести правильную гибкую политику своего предприятия. Поскольку никому на земле не известно, какие формы примет бизнес после карантина, следует обратить внимание на особенности существующего бизнеса и возможности его перестройки на новый лад.

    Прежде всего нужно проанализировать финансовые показатели:

    • денежные потоки;
    • прибыли и убытки;
    • активы и пассивы;
    • стратегии работы с контрагентами и другие важные точки хозяйствующего субъекта.

    После тщательного анализа следует смоделировать разные сценарии при тех или иных путях развития ситуации и принять серьезные решения:

    • по выявлению скрытых резервов предприятия;
    • поиск действенных пусковых механизмов для повышения ликвидности активов;
    • наметить шаги по стабилизации обстановки на предприятии;
    • разработать индивидуальную антикризисную стратегию для своего бизнеса;
    • проанализировать возможные риски при переориентации;
    • пересмотреть долгосрочные проекты, которые придется приостановить;
    • подумать о формате будущего бизнеса и внести изменения в схему доставки продукции потребителям и внедрении бесконтактных способов общения с клиентами.

    Обращайтесь за юридической помощью в компанию РегСервис, которая обладает богатым опытом в правовой сфере и квалифицированными кадрами, способными оперативно и грамотно решать возникающие в ходе переориентации вопросы. 

     

    Если вы обнаружили ошибку или неточность в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

    comments powered by Disqus

Заказать консультацию