-
13.04.2020
Безжалостный коронавирус внезапно ворвался в жизнь мировой общественности и сразу же резко изменил условия существования людей, ограничив близкое общение и максимально исключив контакты. Вынужденное нахождение на самоизоляции и упреждающие меры, которые были введены правительством для усиления безопасности страны, пагубно повлияли на коммерческие предприятия и фирмы. В преобладающем большинстве они временно закрыты и несут колоссальные убытки. Выйти на прежний экономический уровень после прекращения ограничений будет очень нелегко и для облегчения этого процесса уже сейчас владельцы бизнеса должны предпринимать определенные меры для обеспечения дальнейшей перспективы для своего бизнеса.
Что нужно делать бизнесу в ходе коронавируса?
Жесткий карантин — это не повод для паники, а возможность для переориентации бизнеса на востребованные товары и услуги. Этот период следует использовать для поиска путей спасения бизнеса и действовать в выбранном направлении рационально и решительно. Поскольку на временный перебой в работе вы повлиять никак не сможете, займитесь тем, что будет полезно вашему бизнесу. Прежде всего нужно успокоиться и спокойно проанализировать окружающую обстановку, выявить слабые стороны своего бизнеса и постараться их усилить полезными новациями.
В трудное время владелец бизнеса должен быть максимально собран и хладнокровен, чтобы вести правильную гибкую политику своего предприятия. Поскольку никому на земле не известно, какие формы примет бизнес после карантина, следует обратить внимание на особенности существующего бизнеса и возможности его перестройки на новый лад.
Прежде всего нужно проанализировать финансовые показатели:
- денежные потоки;
- прибыли и убытки;
- активы и пассивы;
- стратегии работы с контрагентами и другие важные точки хозяйствующего субъекта.
После тщательного анализа следует смоделировать разные сценарии при тех или иных путях развития ситуации и принять серьезные решения:
- по выявлению скрытых резервов предприятия;
- поиск действенных пусковых механизмов для повышения ликвидности активов;
- наметить шаги по стабилизации обстановки на предприятии;
- разработать индивидуальную антикризисную стратегию для своего бизнеса;
- проанализировать возможные риски при переориентации;
- пересмотреть долгосрочные проекты, которые придется приостановить;
- подумать о формате будущего бизнеса и внести изменения в схему доставки продукции потребителям и внедрении бесконтактных способов общения с клиентами.
Обращайтесь за юридической помощью в компанию РегСервис, которая обладает богатым опытом в правовой сфере и квалифицированными кадрами, способными оперативно и грамотно решать возникающие в ходе переориентации вопросы.
Предлагаем ознакомится с условиями услуги: Регистрация фирмы в Венгрии
Если вы обнаружили ошибку или неточность в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии
Написать комментарий